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Diplomacia y Vocación de Servicio con Socorro Córdoba

Socorro relata cómo su trayectoria, iniciada desde sus años universitarios como estudiante de Relaciones Internacionales en la UNAM, la llevó a trabajar en la Presidencia de México y, posteriormente, a representar a su país en Estados Unidos.

1. La diplomacia como «campo» y no como «escritorio»

  • Aprendizaje constante: Socorro enfatiza que la diplomacia moderna no ocurre solo tras un escritorio. Implica estar presente en el campo: hospitales, cárceles, centros de estudio y acompañando a la comunidad.
  • Gestión de crisis: Explica que manejar crisis requiere una combinación de disciplina, templanza y objetividad. Ante eventos traumáticos (como la implementación de leyes antimigrantes en Arizona), el diplomático debe ser capaz de sostener emocionalmente a los demás mientras mantiene la frialdad necesaria para negociar dentro del marco legal.
  • La frontera como escuela: Su experiencia trabajando 8 años en la frontera (El Paso-Chihuahua) le brindó una perspectiva humana y compleja sobre la migración, la seguridad y la dinámica transfronteriza, que definió gran parte de su carácter profesional.

2. Comunicación y Confianza

  • Más allá de informar: Para ella, comunicar no es solo transmitir información, sino construir confianza y crear comunidades.
  • Objetividad: Subraya que, ante situaciones desgarradoras, el comunicador o diplomático debe ser objetivo para que los hechos se narren con precisión, protegiendo siempre la dignidad de las personas involucradas (especialmente niños y familias afectadas).

3. Consejos para las nuevas generaciones

  • Atención al detalle: Su recomendación principal para quienes buscan carreras en política o relaciones internacionales es: «Lean todo, hasta las letras chiquitas». No se debe dar nada por sentado.
  • Curiosidad insaciable: Insta a los jóvenes a mantener viva la curiosidad, ser selectivos con la información que consumen y rodearse de personas apasionadas.
  • Salud mental: Como servidor público, es vital reconocer que se requiere apoyo psicológico y emocional para mantenerse fuerte y seguir sirviendo a otros sin fracturarse en el proceso.

«Si no le damos a la gente algo mejor de nosotros mismos… no tiene sentido mi trabajo. […] Los seres humanos nos venimos a pulir.» — Socorro Córdoba Horta.

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Anette Palacio-Huymans

Directora Asociada del Círculo de Mentoras

Anette es especialista en desarrollo de talento, transformación digital y People Analytics. Con formación académica en Psicología y una sólida trayectoria profesional en análisis de datos, ha liderado proyectos estratégicos de transformación organizacional en América Latina, Estados Unidos y entornos globales. Su experiencia incluye la colaboración con equipos internacionales desde las oficinas centrales de empresas Fortune 500 en Nueva York y Miami.

Su mayor fortaleza radica en la capacidad de integrar el entendimiento humano con herramientas tecnológicas avanzadas y analítica de datos, diseñando soluciones innovadoras que impulsan la gestión del talento.

Anette se enfoca en generar impacto positivo en las organizaciones, desarrollando experiencias de trabajo más humanas, eficientes e inspiradoras. Como Directora Asociada del Círculo de Mentoras, impulsa el crecimiento de líderes femeninas a través de mentoría estratégica, potenciando el aprendizaje, la colaboración y la transformación profesional dentro del ecosistema empresarial de la Cámara.